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方彥水指出，此次調研的目的是為了深入剖析企業高質量發展過程中面臨的問題和原因，收集意見建議，謀劃破解難題的實招硬招。他對中機建設今年以來實現簽約指標的突破給予充分肯定，對調研座談中提到的問題和發展建議進行了深入分析，就聚焦打造特色業務、提升企業核心競爭力等方面給予了指導并提出了六個方面的具體要求。
一是要繼續穩扎穩打、抓工作落實，全力以赴沖刺“雙過半”；
二是要增強機遇意識和風險意識，以有效措施防范化解各類風險挑戰，妥善處理部分歷史遺留問題；
三是要進一步研究政策及市場機會，梳理培育特色優勢業務；
四是要加大轉型發展力度，創新業務模式，聚焦綠色低碳、新能源等新興業務領域，做好市場開發；
五是要更加主動地融入國機工程集團，積極做好內部協同工作，推動重大項目落地；
六是要統籌好發展與安全，持續加強項目安全管理，堅持依法合規經營，保障企業發展行穩致遠。
國機工程集團戰略與協同發展部、財務管理部、運行管理部相關負責人，國機工程集團戰略規劃編制小組成員，中機建設經營管理部、工程管理部、資產財務部負責人參加調研。